很多產(chǎn)品設(shè)計公司的設(shè)計師認為，設(shè)計應(yīng)該對客戶負責，只要客戶滿意就足夠了，而專業(yè)的工業(yè)設(shè)計公司是對銷售結(jié)果負責。產(chǎn)品設(shè)計公司，堅持以客戶需求為導向，為追求用戶體驗設(shè)計，提供有針對性的項目解決方案，設(shè)計人才能不斷地超越自我，挑戰(zhàn)險峰。

　　這里與大家分享在這個過程中的設(shè)計流程：首先得到設(shè)計需求，進行品類研究與調(diào)查，然后以這些信息為基礎(chǔ)對產(chǎn)品進行規(guī)劃。確定產(chǎn)品設(shè)計方向，然后進行第一輪設(shè)計。緊接著在第一輪設(shè)計的基礎(chǔ)上與銷售商討或者接觸銷售一線的客戶，嘗試解釋產(chǎn)品設(shè)計的思想，與工程人員評估實現(xiàn)性，在此基礎(chǔ)上在進行第二輪設(shè)計。而這一階段則要引入設(shè)計及開發(fā)時間，與營銷人員商討營銷方向及營銷策略，在產(chǎn)品細節(jié)上與營銷契合。第二輪設(shè)計完成，我們開始結(jié)構(gòu)上的修正。根據(jù)各個方面提供的時間來計劃時間表。整合營銷銷售生產(chǎn)三方資源，然后確定工作計劃。到這里，剩下的就是按照計劃執(zhí)行即可。這一過程中，設(shè)計團隊必須沉浸在客戶企業(yè)之中，以“合伙人”的狀態(tài)進行產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計。

　　工業(yè)設(shè)計沒有華而不實的動作。它的研究方法是否有用，它落實到的結(jié)果是否有用。都能夠很快的很簡單的被消費者、被市場檢驗出來。它的價值直接是由消費者用訂單來投票的。工業(yè)設(shè)計公司憑借全產(chǎn)業(yè)鏈設(shè)計為客戶創(chuàng)造銷量奇跡的案例不勝枚舉。